中国最早的B2C网站之一的当当网，盈利口号喊了数年，期间关于卖身并购的传闻从未间断，然而 除了不断缠身的价格乌龙事件之外，关于健康盈利的报告却从未出现，创始人李国庆多次的盈利信心口号似乎变成了空头的承诺，B2C网站的鼻祖之一的当当网， 至今已经创办十个年头，已然熬成“老妖怪”。

以7500万美元成功嫁入豪门的卓越网，同样也没有因为巨头东家亚马逊的介入而风生水起，近几年在国内发展平平无奇，期间甚至传出了部分高管因为业绩销售不佳而被迫离职的传闻，而近期频频出现的“价格乌龙门”事件同样遭到了网友的强烈不满。

就连宣称年营收超过40亿元的京东商城，在谈到真正的盈利话题时却三缄其口，第三轮融资达1.5亿美金，这个倒是创造了电子商务乃至国内互联网融资之最。

目前国内前几家的电子商务网站处在一种骑虎难下的困局，一方面不舍得放弃前期囤积的大量商户，另一方面好不容易做出的品牌影响力也不想一朝丧尽，再则电子商务这个大的趋势必将成为网民消费的主流。但目前对于这类网站的困扰实在太多，单就抛开纯粹的产品品质与诚信危机不说，关于产品的物流成本、退换成本、运输中间所产生的产品问题所产生的成本都会让平台方头痛不已，特别是在一些很成熟的产品方面，本来就比较低廉的价格就让商家几乎无利可图，再加上竞争的激烈使得在用户体验方面不得不豁出血本。

京东近期获得巨额风投以及百度携手乐天的进驻B2C，淘宝B2C转型或将对于国内B2C市场的洗牌起到加速推进的作用。现今国内电子商务几乎都在跑马圈地烧钱，强调积累用户加强产品体验，至今仍无一家形成清晰的盈利模式。

综合型电子商务网站因为有了众多产品的介入，船大不好调头，相比之下专注垂直行业电子商务网站确实一种新的形式。垂直电子商务专注一个产品或是行业，且一般 都是自有产品利润点相对较高。以网站为引入用户平台，自有产品再去“消化”用户，这样最大限度省去推广成本，留住了用户。

B2C十年，传统的综合类B2C陷入了进退维谷的状态，细分垂直B2C必将成为未来的发展趋势。

放大自己的优势，放弃自己的弱点。这是未来电商的必经之路